Interim Manager
für kritische Situationen.

Sanierung. Werkstillstand. CFO-Ausfall. Stockender ERP-Rollout. Probleme in der Lieferkette. Die Herausforderungen sind breit gefächert. Wir lösen Ihren Schmerz mit einem Interim Manager, der die jeweilige Situation kennt und bereits mehrfach erfolgreich gelöst hat. Um das gewährleisten zu können, braucht es ein erstklassiges Netzwerk. Das Bridge-Netzwerk ist exklusiv und kuratiert. Wir kennen unsere Interim Manager persönlich und empfehlen nur Interim Manager, deren Leistung wir belastbar einschätzen können.

Ihr nächster Schritt

Erstgespräch anfragen So arbeiten wir
Sarah Gäbler

Sarah Gäbler

Projektleiterin

Rayk Jakobi

Rayk Jakobi

Geschäftsführer

Unser Netzwerk

600+
Top Level Interim Manager
25Jahre
Jahre Erfahrung DACH
2.500+
erfolgreiche Mandate

Interim Manager Provider of the Year 2025 & 2026, Steinbeis Universität

Wo stehen Sie gerade?

Einsatzfelder, die wir am meisten besetzen

  • 01 Transformation

    Aufbau

    Das Alte trägt noch, das Neue nicht. Den Übergang muss jemand führen, der es schon mal gemacht hat.

    Einsatzgebiet ansehen

  • 02 Vakanz

    Ausfall

    Eine Schlüsselposition ist unbesetzt. Jede Woche ohne Führung kostet Tempo und Vertrauen.

    Einsatzgebiet ansehen

  • 03 Restrukturierung

    Ergebnisdruck

    Das Geschäft trägt, die Struktur nicht. Sie brauchen jemanden, der umbaut, ohne den Betrieb anzuhalten.

    Einsatzgebiet ansehen

  • 04 Sanierung

    Krise

    Die Liquidität kippt. Jetzt zählt ein Manager, der diese Lage schon mehrfach gelöst hat.

    Einsatzgebiet ansehen

  • 05 Carve-out

    Transaktion

    Ein Bereich soll herausgetrennt werden, ohne dass das Tagesgeschäft leidet.

    Einsatzgebiet ansehen

  • 06 PMI / M&A

    Wechsel

    Zwei Unternehmen, ein Ziel. Die Integration entscheidet, ob aus dem Deal Wert wird oder Reibung.

    Einsatzgebiet ansehen

Sie wissen, welche Rolle Sie suchen?

Sie wissen schon, welche Funktion Sie brauchen? Wählen Sie eine Rolle, wir öffnen die passende Seite.

Wie wir Ihr Risiko reduzieren.

Die Regeln, nach denen wir arbeiten.

  • Täglich kündbar.

    Keine Bindung, kein Risiko. Nur Leistung hält das Mandat. 

  • Kurzfristig erste Kandidaten.

    Nicht Tage, sondern Stunden. Wir richten uns nach Ihrem Bedarf und präsentieren kurzfristig erste Kandidatenprofile.

  • 600 kuratierte Manager.

    Kein Katalog. Nur referenzierte Executive Interim Manager.

  • Aktive Begleitung.

    Wir bleiben im Austausch. Alle vier bis sechs Wochen.

  • 25 Jahre Erfahrung in DACH-Region.

    Antje Lenk ist seit 2001 am Markt, Rayk Jakobi seit 2005.

  • Erst verstehen, dann besetzen.

    Erst der Schmerzpunkt, dann das Profil. Nie umgekehrt.

Unser Prozess: Vom ersten Anruf bis zum Einsatz.

Sechs Schritte, klar getaktet: Vom Erstgespräch bis zur Übergabe.

  1. 01

    0 bis 48 Std.

    Erstgespräch

    Einordnung, kein Verkaufsgespräch. Ziel: Ihr Problem verstehen.

  2. 02

    48 bis 72 Std.

    Mandatsklärung

    Rolle, Rahmen, Messgrößen. Schriftlich fixiert.

  3. 03

    72 Std.

    Kandidatenvorschläge

    Ein bis drei passende Profile. Keine Longlist, kein Katalog.

  4. 04

    Woche 1

    Auswahl

    Persönliches Kennenlernen, Entscheidung für einen Kandidaten.

  5. 05

    Ab Woche 2

    Einsatz

    Der Manager startet. Bridge begleitet mit regelmäßigen Gesprächen.

  6. 06

    Am Ende

    Übergabe

    Übergabe an Linie. Mandat endet. Nichts bleibt offen.

Zwei Mandate. Messbare Ergebnisse.

Alle Cases

  • "Wir schätzen die strukturierte Herangehensweise von Herrn Mackert: So konnten Lösungen vorausschauend, rechtzeitig und tragfähig erarbeitet werden."

    Heidrun Dietl (Managing Director, Dietl Feinmechanik)

    Geschäftsführer für Dietl Feinmechanik

    Generationswechsel, Wachstumsziele, keine externe Perspektive im Haus. Der Interim Geschäftsführer steigerte Umsatz und Betriebsergebnis, senkte Einkaufskosten und Ausschussrate. Danach: Festanstellung.

    3 Mon.
    Mandat, dann Festanstellung
    1
    ERP-Einführung begleitet
    60
    Mitarbeiter im Familienunternehmen
    Case lesen

  • "… Seine strategische Herangehensweise, die Expertise im Bereich After-Sales und die Hands-on-Mentalität waren ausschlaggebend für den Erfolg."

    Georg Schürholz (Director Charge Point Services and Solutions, DKV Mobility)

    Interim After Sales Experte bei DKV Mobility

    Neues Geschäftsfeld E-Mobilität, keine bestehende Abteilung. Der Interim Manager baute Team und Prozesse auf. Nach einem Jahr war das Geschäftsfeld erschlossen.

    16 Mon.
    Mandatsdauer
    1 Jahr
    bis zum neuen Geschäftsfeld
    +3
    weitere Interim Manager im Projektverlauf mandatiert
    Case lesen

Ein Auszug unserer Kunden.

  • Villeroy & Boch
  • Giesecke & Devrient
  • Magna
  • Ebmpapst
  • GEA
  • Rehau
  • Freudenberg
  • Wienerbiger
  • Hoerbiger
  • Swarco
  • iglo
  • trapeze

Für Interim Manager

  • BEWERBUNG

    Sie sind selbst
    Interim Manager?

    Wir arbeiten mit einem handverlesenen und qualitativ hochwertigen Netzwerk an erfahrenen Interim Managern, das sich am Bedarf unserer Kunden orientiert.

     

    • 600+ Manager

    • Persönliche Aufnahme, keine Datenbank

       

       

    Für das Bridge Netzwerk bewerben

  • ACADEMY

    Von Interim Managern für Interim Manager.

    Ob Einstieg ins Interim Business oder gezielte Weiterentwicklung als erfahrener Profi:

     

    • Wir qualifizieren neue Interim Manager systematisch für einen starken Marktstart.

    • Wir unterstützen etablierte Manager dabei, ihre Expertise auszubauen und sich zu aktuellen Themen weiterzubilden.

       

    Academy ansehen

Ihr nächster Schritt

Ein Problem beschrieben. 

Eine konkrete Lösung.

Erst verstehen, dann besetzen. Das Gespräch ist vertraulich, unverbindlich und dauert maximal 30 Minuten. Sie sagen, was fehlt. Wir sagen, ob wir helfen können.

Erstgespräch anfragen Referenzen ansehen