Anton von Rüden (Interim CEO)
Top Manager aus dem Bridge Netzwerk
Sanierung umsetzen, bevor Zeitdruck die Optionen reduziert.
Sanierung gelingt nicht durch bunte Präsentationen, sondern durch konsequente Führung und Umsetzung. Bridge bringt erfahrene Interim CROs, CFOs und operative Sanierer in Unternehmen, die schnelle Lösungen und Umsetzungen brauchen um wieder profitalbel agieren zu können.
IHR NÄCHSTER SCHRITT
Erstgespräch anfragen Erfahrung aus dutzenden Mandaten
Woran Sanierung in der Praxis oft scheitert.
Diese Signale zeigen, dass Interim CRO Sanierung nicht nur eine Option ist, sondern Führungslast aus der Organisation nehmen kann.
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Gutachten ist da, Umsetzung fehlt
Sanierungskonzepte brauchen operative Übersetzung in Verantwortlichkeiten, Taktung und Ergebniswirkung. -
Stakeholder erwarten Fortschritt
Banken, Gesellschafter und Beiräte wollen belastbare Fortschrittslogik statt Absichtserklärungen.
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Organisation ist erschöpft
Führungskräfte arbeiten nur noch im Krisenmodus und verlieren Fokus auf das Wesentliche.
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Kennzahlen kommen zu spät
Sanierungen brauchen Kennzahlen um Abweichungen sichtbar zu machen, damit Gegenmaßnahmen greifen können und Kosten nicht aus dem Ruder laufen.
Bridge Ansatz
Unser 3-Schritte-Plan für Sanierung.
Wir starten nicht mit Profilen, sondern mit der Frage, welche Führungswirkung die Situation wirklich braucht.
01
Analyse
Sanierungsauftrag klären
Wir definieren, welche Rolle wirklich gebraucht wird: CRO, CFO, COO oder operative Programmleitung.
02
Rolle
Umsetzer auswählen
Profile werden auf Krisenerfahrung, Kommunikationsstärke und konkrete Sanierungsleistung geprüft.
03
Umsetzung
Fortschritt messbar machen
Der Interim Manager etabliert Maßnahmensteuerung, Reporting und Entscheidungsroutinen.
Sanierung. Ergebnisse, keine Versprechen.
Zwei Beispiele zeigen, welche Wirkung klare Interim Führung in kritischen Phasen entfalten kann.
„Dank dem Einsatz von Herrn Franke ist es uns gelungen, ohne Einarbeitungszeit die Geschäfte reibungslos weiterführen zu können."
CEO-Position vakant während der Neuausrichtung. Der Interim CEO führte die gruppenweite Liquiditätsplanung und schloss das Projekt Neufinanzierung fristgerecht ab.
- 0
- Tage Einarbeitungszeit
- 2 J. 4 Mon.
- Mandatsdauer
"Mit dem vorhandenen Zeit- und Geldbudget hat Herr Fröhlich viele Themen angepackt. Er hat es mit seiner fokussierten, transparenten und offenen Art geschafft, Ruhe in das Team zu bringen."
Geschäftsführung vakant, Restrukturierung überfällig, Non-Profit-Budget. Der Interim Geschäftsführer legte das Sanierungskonzept vor und hielt das operative Geschäft am Laufen.
- 5 Mon.
- Mandatsdauer
- 1
- Sanierungskonzept erarbeitet und vorgelegt
- 1
- Nachfolgersuche unterstützt
Welche Führungskraft braucht diese Situation?
Je nach Engpass kann dieselbe Situation eine andere Interim Rolle verlangen. Wechseln Sie von der Lage zur passenden Funktion.
Fragen zu Sanierung mit Interim Management.
Wann ist es Zeit, in der Sanierung Bridge anzurufen?
Wenn die Zeit für klassisches Recruiting nicht mehr reicht. Typische Auslöser: eine bankenseitige Forderung nach einem CRO innerhalb weniger Tage, ein Liquiditätsengpass mit weniger als sechs Wochen Reichweite oder der Ausfall der Geschäftsführung in der Krise. Je früher, desto größer der Handlungsspielraum.
Was macht ein Interim CRO in der Sanierung zuerst?
Er sichert die Zahlungsfähigkeit. Grundlage ist eine rollierende 13-Wochen-Liquiditätsplanung, die Cash-Transparenz herstellt und kurzfristige Maßnahmen priorisiert. Parallel führt er die Gespräche mit Banken und Gesellschaftern. Ziel der ersten Wochen ist die Stabilisierung von Liquidität und Ergebnis.
Wie stellt ein Interim CRO das Vertrauen von Banken und Gesellschaftern wieder her?
Über belastbares Reporting und klare Kommunikation. Der Interim CRO liefert nachvollziehbare Zahlen, ein Sanierungskonzept nach IDW S 6 und messbare Meilensteine. Ein Steering Committee (Lenkungsausschuss) mit Geschäftsführung und Eigentümern tagt in festem Rhythmus. Verlässlichkeit schafft den Spielraum, den die Sanierung braucht.
Welche Rolle spielt das StaRUG in der Sanierung?
Das Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz ermöglicht eine Restrukturierung außerhalb der Insolvenz, wenn die Zahlungsunfähigkeit droht, aber noch nicht eingetreten ist. Ob ein solcher Rahmen sinnvoll ist, ordnet der Interim CRO gemeinsam mit den beteiligten Beratern ein. Bridge selbst bietet keine Rechtsberatung.
Was kostet ein Sanierungsmandat?
Die Kosten richten sich nach Krisenlage, Einsatzumfang und Präsenzanteil vor Ort. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine konkrete Einschätzung der Kosten mit passenden Managerprofilen.
Sie stecken in einer
Sanierung?
Reden wir.
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir, welche Interim Rolle sinnvoll ist, wie schnell ein Start realistisch ist und welche Profile wirklich passen.