Christian Singer (CFO / Kaufmännischer GF / Vorstand)
Top Manager aus dem Bridge Netzwerk
Wenn Controlling die Übersicht verliert.
Ob SAP-Einführung, Jahresabschluss oder Elternzeitvertretung: Wir erweitern Ihr Controlling um jemandem, der Ihre Zahlen sofort im Griff hat.
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Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
Wann ein Interim Leiter Controlling den Unterschied macht:
-
Monatsabschluss ohne Verantwortlichen
Zahlen kommen zu spät oder gar nicht. Die Geschäftsführung muss ohne Grundlage entscheiden.
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Kostenrechnung im Blindflug
Ohne Betriebsabrechnungsbogen und Deckungsbeitragsrechnung bleibt unklar, welches Produkt Geld einbringt.
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SAP-Einführung ohne Kapazität
Tagesgeschäft und Migration gleichzeitig übersteigen die interne Struktur. -
Reporting uneinheitlich zwischen Standorten
Werke und Landesgesellschaften rechnen unterschiedlich. Konsolidierung wird zum Kraftakt.
Worauf Sie sich verlassen können:
Wir verstehen zuerst Ihr Problem.
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Nur die besten Manager sind in unserem Netzwerk.
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Täglich kündbar, kein Risiko.
Bridge in Zahlen.
- 600+
- aktive Manager im Netzwerk
- 25 Jahre
- am Markt, seit 2005 im Team
- 2.500+
- Mandate insgesamt
- 72 Std.
- bis zur Lösung
In welcher Situation brauchen Sie den Interim Controller?
Referenzen aus vergleichbaren Controlling-Mandaten.
Welche Referenzen wir nennen können, hängt von Funktion, Branche und Vertraulichkeit ab. Diese Auswahl zeigt typische Wirkungsmuster aus vergleichbaren Mandaten.
"Ich schätze die ruhige und besonnene Art von Herrn Eisenberger und die Verlässlichkeit, mit der er alle Aufgaben meistert. Für die Mitarbeiter wurde er schnell zu einer senioren Identifikationsfigur."
Insolvenz, CFO weg, Budgetierung mitten im Prozess. Der Interim CFO übernahm ohne Einarbeitung. Budget und Jahresabschluss kamen pünktlich.
- 2 Mon.
- Mandatsdauer, danach Festanstellung
- 0 Tage
- Einarbeitungszeit
- 2
- Abschlüsse termingerecht (Budget, Jahresabschluss)
"Wir sind in der Lage, exakt zu ermitteln, mit welchen Produkten wir Geld verdienen oder verlieren. Somit können wir Korrekturmaßnahmen zeitnah einleiten."
SAP eingeführt, Controlling-Potenzial ungenutzt. Der Interim Controller baute Betriebsabrechnungsbogen und Deckungsbeitragsrechnung auf. ZSO kalkuliert jetzt kostengenau und ertragreich.
- 4 Mon.
- Mandatsdauer
- 1
- BAB und Deckungsbeitragsrechnung in SAP aufgebaut
- 130
- Mitarbeiter im Unternehmen
Häufige Fragen zum Interim Leiter Controlling.
Was macht ein Interim Leiter Controlling?
Ein Interim Leiter Controlling übernimmt die fachliche Führung des Controlling-Teams auf Zeit: Monats- und Quartalsabschlüsse, Management-Reporting, Planung und Forecast, Abweichungsanalysen. Er trifft Entscheidungen und verantwortet Ergebnisse, im Unterschied zum Berater, der nur Empfehlungen gibt.
Was ist der Unterschied zwischen Interim Controller und Interim CFO?
Ein Interim Controller sorgt dafür, dass Zahlen stimmen, pünktlich vorliegen und belastbar sind. Ein Interim CFO trifft zusätzlich die Entscheidungen, die auf diesen Zahlen basieren, und verantwortet die gesamte Finanzfunktion inklusive Bank- und Gesellschafterkommunikation. Bridge besetzt beide Rollen.
Wann braucht ein Unternehmen einen Interim Controller bei einer SAP-Einführung?
Bei ERP-Wechseln wie SAP S/4HANA benötigt das Controlling während der Umstellung zusätzliche, erfahrene Kapazität: Customizing der Kostenrechnung, Aufbau der Kostenstellenstruktur, ein Reporting, das während der Migration lückenlos weiterläuft. Ein Interim Controller mit SAP-CO-Erfahrung übernimmt das neben oder anstelle der internen Struktur.
Wie schnell ist ein Interim Leiter Controlling bei einer plötzlichen Vakanz verfügbar?
Bei Krankheit, Kündigung oder Elternzeit in der Controlling-Leitung zählt jede Woche, weil Monatsabschluss und Reporting nicht warten. Aus unserem geprüften Netzwerk lässt sich ein passender Interim Controller in der Regel innerhalb weniger Tage vorstellen und einsetzen.
Worauf sollte man bei der Auswahl eines Interim Vermittlers für Controlling achten?
Entscheidend ist, ob der Anbieter Kandidaten selbst kennt und geprüft hat oder nur eine Datenbank durchsucht. Bridge arbeitet mit einem persönlich geprüften Netzwerk erfahrener Führungskräfte. Keine reine Vermittlung von Lebensläufen, sondern Auswahl nach persönlicher Kenntnis und belegter Mandatserfahrung.
Was kostet ein Interim Leiter Controlling?
Der Tagessatz richtet sich nach Mandat, Verantwortung und Erfahrung des Interim Managers, unter anderem nach Teamgröße, Branche und Dringlichkeit. Konkrete Konditionen besprechen wir im Erstgespräch, sobald das Mandat klar umrissen ist.
Kann ein Interim Controller ein Reporting-System komplett neu aufbauen?
Ja, das gehört zu den häufigsten Mandaten: Aufbau einer Kostenrechnung, Einführung von KPI-Systemen, Vereinheitlichung von Reporting-Strukturen zwischen Werken oder Landesgesellschaften. Der Interim Manager übernimmt das als eigenständiges Projekt oder in Doppelfunktion mit dem Tagesgeschäft.
Wie lange dauert ein Interim Mandat im Controlling in der Regel?
Die meisten Mandate dauern zwischen vier und zwölf Monaten, je nach Aufgabe und Ausgangssituation. Eine Vakanzüberbrückung endet häufig mit Wiederbesetzung der Stelle, ein Projektmandat wie eine SAP-Einführung oder ein Reporting-Aufbau mit Abschluss des Projekts.
Sie brauchen einen Interim Manager Controlling & Finance?
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir Aufgabe, Startfenster, erforderliche Wirkung und welche Profile wirklich passen.