Marcus Haman (CTO / Technischer GF / Werkleiter)
Top Manager aus dem Bridge Netzwerk
Wenn Technologieführung fehlt.
Ob Werksneubau, Plattformmigration oder Produktkrise: Wir besetzen die technische Führung mit jemandem, der das schon mehrfach erfolgreich getan hat.
IHR NÄCHSTER SCHRITT
Erstgespräch anfragen
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
Wann ein Interim CTO den Unterschied macht.
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Vakanz in der technische Führung im Hochlauf
Wenn Produktion, Engineering oder Produktentwicklung einen neuen Kurs brauchen, kostet jeder Tag ohne Führung Momentum.
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Plattformmigration ohne Verantwortlichen
Technologieprogramme scheitern nicht an der Technik, sondern an Entscheidungslücken. Ein Interim CTO schließt diese Lücke.
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Produktkrise ohne Umsetzer
Wenn Entwicklungsprogramme aus dem Ruder laufen, braucht es jemanden, der Prioritäten neu setzt, alle Stakeholder mitnimmt und die Führung übernimmt.
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Werksneubau ohne Technologiestrategie
Neue Produktionslinien, Automatisierung und Technologieentscheidungen brauchen Führung mit Erfahrung – nicht nur Beratung.
Worauf Sie sich verlassen können:
Wir verstehen erst Ihr Problem.
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Nur die besten Top Manager sind in unserem Netzwerk
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Täglich kündbar, kein Risiko
Interim CTOs im Einsatz.
- 35+
- CTO-Mandate seit 2024
- 72 Std.
- bis zur Lösung
Einsatzgebiete
In welcher Situation brauchen Sie den Interim CTO?
Dieselbe Funktion kann je nach Lage eine andere Ausprägung brauchen: stabilisieren, sanieren, integrieren, transformieren oder überbrücken.
Referenzen aus vergleichbaren CTO-Mandaten.
Die konkrete Referenzlage hängt von Funktion, Branche und Vertraulichkeit ab. Diese Auswahl gibt Orientierung für typische Wirkungsmuster.
"Dr. Kerwath wurde von der Mannschaft akzeptiert und schnell integriert. Die Veränderungen sind sehr vernünftig und konsequent von ihm angegangen worden."
Entwicklung ohne Gesamtverantwortlichen, Strukturanpassungen überfällig. Der Interim CTO führte die Qualitätssicherung ein und setzte die Fünfjahresplanung auf.
- 19 Mon.
- Mandatsdauer
- 4
- Standorte in CH, DE und PL
- 5 Jahre
- Planungshorizont etabliert
"… Sein Urteilsvermögen und seine Durchsetzungskraft waren wichtige Bestandteile des Erfolgs."
F&E-Standort in Indien: Konzept, Standortwahl, Rekrutierung, Aufbau. Nach zwölf Monaten stand das Zentrum. Die kritischen Positionen: besetzt.
- 12 Mon.
- von Konzept bis Betrieb
- 1
- F&E-Standort aufgebaut (Gurgaon)
- 1,7 Mrd. €
- Konzernumsatz des Kunden
Häufige Fragen zum Interim CTO.
Was macht ein Interim CTO?
Ein Interim CTO übernimmt für begrenzte Zeit die technologische Führung eines Unternehmens und verantwortet Technologiestrategie, Produktentwicklung und den Zustand der Produktionstechnik. Er trifft Entscheidungen und führt Teams, er liefert keine Empfehlungen wie ein Berater. Bei Bridge tritt ein Interim CTO mit geklärtem Mandat an: Aufgabe, Entscheidungsrahmen und Zeitraum stehen vor Start fest.
Was ist der Unterschied zwischen Interim CTO und Interim CIO?
Der Interim CTO verantwortet Technologie, Produktentwicklung und Produktionstechnik, der Interim CIO die IT-Organisation, ERP-Systeme und die Digitalisierungs-Governance. Der CTO wirkt nach außen Richtung Produkt und Fertigungstechnologie, der CIO nach innen Richtung Systeme und Prozesse. Bridge besetzt beide Rollen getrennt, weil sich Anforderungsprofil und Mandat unterscheiden.
Wann ist ein Interim CTO sinnvoll?
Ein Interim CTO ist sinnvoll, wenn die technische Führung unbesetzt ist, ein Produktionshochlauf ansteht oder eine Technologietransformation eine Entscheidung braucht, die intern niemand tragen kann. Anders als eine Neubesetzung wirkt er ab Tag eins operativ und trägt Ergebnisverantwortung. Typische Anlässe sind Vakanz in der technischen Leitung, Werksneubau, Plattformmigration oder Sanierung der Produktionstechnik.
Was unterscheidet einen Interim CTO von einem Unternehmensberater?
Ein Unternehmensberater liefert Analysen und Empfehlungen, ein Interim CTO trifft Entscheidungen und trägt die Umsetzungsverantwortung, einschließlich Personalführung und Budget. Der Berater bleibt am Rand des Tagesgeschäfts, der Interim CTO steht mitten in Produktion oder Entwicklung. Diese Übernahme von Entscheidungs- und Durchführungsverantwortung ist der zentrale Unterschied, nicht die fachliche Tiefe.
Wie findet Bridge einen passenden Interim CTO?
Bridge vermittelt Interim CTOs aus einem geprüften Pool, nicht aus einer offenen Datenbank. Jeder Kandidat durchläuft eine Prüfung von Referenzen und bisherigen Mandaten, bevor er auf eine Shortlist kommt. Auf Basis der Mandatsklärung stellt Bridge die Shortlist zusammen und begleitet Auswahl, Steering und Übergabe mit klarer Governance.
Wie schnell ist ein Interim CTO verfügbar?
Ein passender Interim CTO steht in der Regel innerhalb weniger Tage zur Verfügung, abhängig von Mandatsklärung und Verfügbarkeit im Pool. Erste Kandidatenprofile hat Bridge innerhalb 24 Stunden. Eine Vorstellung der Kandidaten, Interviews und Mandatierung können in 72 Stunden umgesetzt werden und der passende Kandidat kann binnen weniger Tage sein Mandat aufnehmen.
Was kostet ein Interim CTO?
Der Tagessatz richtet sich nach Branche, Unternehmensgröße und Mandatskomplexität. Konkrete Konditionen besprechen wir im Erstgespräch, sobald Aufgabe und Rahmen des Mandats klar sind.
Wie lange dauert ein Interim-CTO-Mandat?
Ein Interim-CTO-Mandat dauert typischerweise sechs bis achtzehn Monate, abhängig davon, ob es um eine Vakanzüberbrückung oder eine vollständige Technologietransformation geht. Kurze Mandate unter drei Monaten betreffen meist akute Führungslücken, längere Mandate bis zu zwei Jahren Werksneubauten oder mehrstufige Transformationsprogramme. Die Dauer wird vor Start festgelegt, und kann bei Bedarf in beide Richtungen angepasst werden.
Ein Problem beschrieben. 72 Stunden später eine Lösung.
Erst verstehen, dann besetzen. Das Gespräch ist vertraulich, unverbindlich und maximal 30 Minuten. Sie sagen, was fehlt. Wir sagen, wie wir helfen können.