Jost Eppinger (Interim CEO)
Top Manager aus dem Bridge Netzwerk
Wenn Unternehmensführung nicht warten kann.
Ob Nachfolge, Sanierung oder Vakanz: Wir besetzen die Spitze mit jemandem, der Verantwortung ab Tag eins trägt.
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Wann ein Interim CEO den Unterschied macht.
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Führungsvakuum an der Spitze
Wenn der CEO ausfällt oder das Unternehmen durch unklare Führung strauchelt, kostet jeder Tag Vertrauen – intern wie extern.
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Sanierung ohne Entscheider
Restrukturierung braucht jemanden an der Spitze, der Verantwortung trägt, nicht nur berät. Ohne Organ in der Haftung bleibt jeder Plan nur ein schmuckes Stück Papier.
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Nachfolgeprozess ohne Brücke
Zwischen Abgang und Nachfolge regiert die Unsicherheit. Gesellschafter, Mitarbeiter und Banken brauchen ein klares Signal: Es gibt eine Führung.
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Transformation ohne Steuerung
Strategische Neuausrichtung, Carve-out, Fusion – ohne jemanden, der das schon mehrfach erfolgreich getan hat, geraten solche Programme außer Kontrolle.
Worauf Sie sich verlassen können:
Wir verstehen erst Ihr Problem.
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Nur die besten Top Manager sind in unserem Netzwerk
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Täglich kündbar, kein Risiko
Interim CEOs im Einsatz.
- 80+
- CEO-Mandate seit 2024
- 72 Std.
- bis zur Lösung
Einsatzgebiete
In welcher Situation brauchen Sie den Interim CEO?
Dieselbe Funktion kann je nach Lage eine andere Ausprägung brauchen: stabilisieren, sanieren, integrieren, transformieren oder überbrücken.
Referenzen aus vergleichbaren CEO-Mandaten.
Die konkrete Referenzlage hängt von Funktion, Branche und Vertraulichkeit ab. Diese Auswahl gibt Orientierung für typische Wirkungsmuster.
"Mit dem vorhandenen Zeit- und Geldbudget hat Herr Fröhlich viele Themen angepackt. Er hat es mit seiner fokussierten, transparenten und offenen Art geschafft, Ruhe in das Team zu bringen."
Geschäftsführung vakant, Restrukturierung überfällig, Non-Profit-Budget. Der Interim Geschäftsführer legte das Sanierungskonzept vor und hielt das operative Geschäft am Laufen.
- 5 Mon.
- Mandatsdauer
- 1
- Sanierungskonzept erarbeitet und vorgelegt
- 1
- Nachfolgersuche unterstützt
"Selten trifft man auf eine Person, die mit gefühlten 180 km/h durch die Themen rast und dabei alle mitreißt. Und dies zugleich mit so viel Charme und Herzblut tut."
Trennung vom Geschäftsführer, Budget verfehlt, Strukturen ineffizient. Der Interim Geschäftsführer stabilisierte die Organisation und motivierte das Team neu. Zeit für die Nachfolgersuche war gewonnen.
- 9 Mon.
- Mandatsdauer
- 1
- Geschäftsführer-Vakanz überbrückt
- 1.600
- Mitarbeiter in der Organisation
Häufige Fragen zum Interim CEO / Geschäftsführer.
Was unterscheidet einen Interim Geschäftsführer von einem Unternehmensberater?
Der Interim Geschäftsführer übernimmt Organstellung und Ergebnisverantwortung, während der Unternehmensberater Analysen liefert und Empfehlungen ausspricht. Der Interim Geschäftsführer trifft Entscheidungen, führt Mitarbeiter fachlich und haftet für sein Handeln wie jeder Geschäftsführer einer GmbH oder AG. Der Berater hingegen bleibt extern, seine Verantwortung endet mit der Übergabe des Konzepts.
Ist ein Interim CEO dasselbe wie ein Interim Geschäftsführer?
Ja, beide Begriffe bezeichnen dieselbe Rolle: die Gesamtverantwortung für ein Unternehmen auf Zeit. „Interim CEO" hat sich international und in Konzernstrukturen eingebürgert, „Interim Geschäftsführer" ist der Begriff aus dem deutschen Gesellschaftsrecht und maßgeblich für die Bestellung als Organ der Gesellschaft.
In welchen Situationen wird ein Interim Geschäftsführer eingesetzt?
Typische Anlässe sind eine plötzliche Vakanz an der Spitze, die Überbrückung bis zur Nachfolgeregelung, eine Sanierung oder Restrukturierung sowie der Aufbau einer neuen Einheit oder eines Start-ups. Auch bei Gesellschafterstreit, wenn Neutralität an der Spitze gefragt ist, oder in akuten Krisen übernimmt ein Interim Geschäftsführer die Führung, bis eine dauerhafte Lösung steht.
Wird ein Interim Geschäftsführer ins Handelsregister eingetragen, und wie sieht es mit der Haftung aus?
Ja. Mit der Bestellung zum Geschäftsführer wird der Interim Manager Organ der Gesellschaft, die Eintragung ins Handelsregister erfolgt wie bei jeder regulären Bestellung. Er haftet organschaftlich nach § 43 GmbHG beziehungsweise § 93 AktG, üblich ist deshalb eine D&O-Versicherung. Die genaue rechtliche Ausgestaltung, von der Vertragsform bis zur Haftungsbegrenzung, klären wir im Erstgespräch.
Wie lange dauert ein Mandat als Interim Geschäftsführer?
Die meisten Mandate laufen zwischen sechs und zwölf Monaten, bei Sanierungen oder komplexen Restrukturierungen auch länger. Die tatsächliche Dauer richtet sich nach der Situation: Eine Vakanzüberbrückung endet oft mit der Nachbesetzung, ein Sanierungsmandat mit dem Abschluss der vereinbarten Meilensteine.
Wie schnell ist ein Interim Geschäftsführer verfügbar?
Ein geprüfter Interim Geschäftsführer kann in der Regel innerhalb weniger Tage bis Wochen starten, ein klassischer Recruiting-Prozess für eine Festanstellung auf dieser Ebene dauert dagegen oft sechs Monate oder länger. Entscheidend für die Geschwindigkeit ist der bereits geprüfter Pool von Bridge: Wer erst zum Bestellungszeitpunkt zu suchen beginnt, verliert genau die Zeit, die in der Situation fehlt.
Was kostet ein Interim Geschäftsführer?
Der Tagessatz richtet sich nach Mandat, Verantwortungsumfang und Erfahrung des Managers, ein Sanierungsmandat mit Bank- und Gesellschafterkommunikation ist anders zu bewerten als eine reine Vakanzüberbrückung. Pauschale Angaben würden der jeweiligen Situation nicht gerecht. Konkrete Konditionen besprechen wir im Erstgespräch.
Was unterscheidet Bridge von einer klassischen Personalvermittlung oder Plattform?
Bridge ist kein reiner Vermittler, der verfügbare Kandidaten aus einer Datenbank vorschlägt. Bridge besetzt aus einem geprüften Pool von ca 600 Executives mit belastbaren Mandatsbelegen. Jeder Manager im Pool ist persönlich geprüft, mit nachweisbaren Referenzen aus vergleichbaren Mandaten, nicht nur mit einem Lebenslauf. Governance und Nachvollziehbarkeit gehören zum Auswahlprozess, nicht zur nachträglichen Zusatzleistung.
Ein Problem beschrieben. 72 Stunden später eine Lösung.
Erst verstehen, dann besetzen. Das Gespräch ist vertraulich, unverbindlich und maximal 30 Minuten. Sie sagen, was fehlt. Wir sagen, wie wir helfen können.