Anton von Rüden (Interim CEO)
Top Manager aus dem Bridge Netzwerk
Wenn die
Führungsrolle nicht warten kann.
Ob CFO, CEO, COO oder funktionaler Spezialist: Wir besetzen kritische Führungsrollen mit erfahrenen Interim Managern, abgestimmt auf Ihre Situation, Ihre Ziele und die Verantwortung der Position. Bridge besetzt die passende mit einem sorgfältig ausgewählten Interim Manager, der diese Rolle bereits mehrfach erfolgreich ausgefüllt hat.
IHR NÄCHSTER SCHRITT
DAS NETZWERK
- 72 Std.
- bis zur Lösung
- 90 %
- Top Level Besetzungen
- 100 Std.
- Wirksamkeit statt 100 Tage
Interim Manager Provider of the Year 2025 & 2026 - STEINBEIS UNIVERSITÄT
Am häufigsten besetzt
Funktionen
Ob CFO, COO oder Generalist: Wir haben das passende Profil für Sie.
Einsatzgebiete
Oder suchen Sie nach einer bestimmten Situation?
Welche Situation soll gelöst werden? Wählen Sie das passende Einsatzgebiet.
Warum Bridge
Warum Bridge
Die beste Rolle hilft wenig, wenn das Matching nicht auf Kontext, Wirkung und Akzeptanz achtet.
-
01 Kontext vor CV
Nur Top-Level.
Wir besetzen die erste und zweite Führungsebene. C-Level, Vorstand, Geschäftsführung, Bereichsleitung. Keine Sachbearbeiter, keine Projektrollen ohne Ergebnisverantwortung.
-
02 Kuratierte Auswahl
Echtes Matching.
Ein bis drei Profile pro Mandat, ausgewählt nach Persönlichkeit und Situation. Vor dem ersten Gespräch sehen Sie ein persönliches Video des Managers.
-
03 Startfähigkeit
Wir bleiben im Mandat.
Bridge verschwindet nicht nach der Unterschrift. Alle vier bis sechs Wochen prüfen wir Zielerreichung und greifen ein, bevor etwas eskaliert.
Zwei Mandate. Messbare Ergebnisse
"Wir schätzen die strukturierte Herangehensweise von Herrn Mackert: So konnten Lösungen vorausschauend, rechtzeitig und tragfähig erarbeitet werden."
Generationswechsel, Wachstumsziele, keine externe Perspektive im Haus. Der Interim Geschäftsführer steigerte Umsatz und Betriebsergebnis, senkte Einkaufskosten und Ausschussrate. Danach: Festanstellung.
- 3 Mon.
- Mandat, dann Festanstellung
- 1
- ERP-Einführung begleitet
- 60
- Mitarbeiter im Familienunternehmen
"… Seine strategische Herangehensweise, die Expertise im Bereich After-Sales und die Hands-on-Mentalität waren ausschlaggebend für den Erfolg."
Neues Geschäftsfeld E-Mobilität, keine bestehende Abteilung. Der Interim Manager baute Team und Prozesse auf. Nach einem Jahr war das Geschäftsfeld erschlossen.
- 16 Mon.
- Mandatsdauer
- 1 Jahr
- bis zum neuen Geschäftsfeld
- +3
- weitere Interim Manager im Projektverlauf mandatiert
Sechs Schritte. Keine Black Box
Transparent, messbar, abbrechbar. Vom ersten Anruf bis zur Übergabe steht schriftlich, wer was wann tut.
01
0 bis 48 Std.
Erstgespräch
Einordnung, kein Verkaufsgespräch. Ziel: Problem verstanden.
02
48 bis 72 Std.
Mandatsklärung
Rolle, Rahmen, Messgrößen. Schriftlich fixiert.
03
72 Std.
Kandidatenvorschläge
Zwei bis drei passende Profile. Keine Longlist, kein Katalog.
04
WOCHE 1
Auswahl
Persönliches Kennenlernen, gemeinsamer Entscheid.
05
AB WOCHE 2
Einsatz
Der Manager startet. Bridge begleitet mit regelmäßigen Gesprächen.
06
AM ENDE
Übergabe
Übergabe an Linie. Mandat endet. Nichts bleibt offen.
Vertrauen
Ein Auszug unserer Kunden.
- Dronco
Rollenspezifisch. Ruhig. Klar.
Sagen Sie uns, welche Rolle Sie brauchen. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
Beschreiben Sie kurz Lage, Rolle und Zeithorizont. Wir spiegeln, welche Interim Funktion sinnvoll ist und wie ein realistisches Matching aussieht.
FAQ
Welche Funktion passt zu Ihrer Situation?
Welche Interim Rollen besetzt Bridge?
Bridge besetzt Funktionen auf zwei Ebenen. Erste Führungsebene: Geschäftsführung und CEO, CFO, COO, CIO, CTO und CRO. Zweite Ebene mit Fachverantwortung: Controlling, HR und Einkauf mit Supply Chain Management. Unterhalb der Bereichsleitung besetzen wir nicht. Welche Funktion Sie brauchen, entscheidet die Situation, nicht das Organigramm.
Welche Funktion passt in einer Krise oder Sanierung?
In einer Sanierung führt ein Interim CRO den Sanierungsprozess, oft neben der bestehenden Geschäftsführung. Fällt die Führung selbst aus, besetzen wir mit einem Interim Geschäftsführer. Bricht die Lieferfähigkeit ein, mit einem Interim COO. Welche Funktion die richtige ist, klären wir individuell in Ihrer Situation, bevor Sie ein Profil erhalten.
Was, wenn ich nicht weiß, welche Funktion ich brauche?
Wir sprechen zusammen darüber. Sie beschreiben die Situation, nicht die Stelle. Im Erstgespräch klären wir, welche Führungsrolle Ihr Problem löst und ob es eine ist oder mehrere. Wer den wahren Schmerzpunkt benennt, bekommt die passende Funktion statt der naheliegenden. Manchmal ist die Antwort auch, dass eine Interim Besetzung nicht die richtige Lösung ist.