CASE STUDY · DIETL FEINMECHANIK

Geschäftsführung erweitert.
ERP-System eingeführt.
Ausschussrate gesenkt.

Zwei Schwestern führen das Familienunternehmen mit 60 Mitarbeitern. Um für die Zukunft optimal aufgestellt zu sein, holten sie eine dritte Person in die Geschäftsführung.

Geschäftsführer für Dietl Feinmechanik

Mandat im Überblick

  • Unternehmen

    Dietl Feinmechanik

  • Branche

    Feinmechanik

  • Aufgabe

    Geschäftsführung

  • Einsatzdauer

    3 Monate interimistisch mit anschließender Festanstellung

  • Interim Manager

    Volker Mackert

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ERGEBNIS

Was dabei herauskam.

3 Mon.
Mandat, dann Festanstellung
1
ERP-Einführung begleitet
60
Mitarbeiter im Familienunternehmen

Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.

DAS MANDAT

Ein nach vorn gerichtetes Unternehmen schaffen.

Dietl Feinmechanik ist ein Familienunternehmen mit 60 Mitarbeitern, geführt von den Gesellschafterinnen Sabine Stadler und Heidrun Dietl. Sie wollten wachsen und finanziell unabhängig bleiben, und dafür eine dritte Instanz in die Geschäftsführung holen.

Der Auftrag. Keine Beratung auf Zeit, sondern jemand, der die Führung mitträgt und danach bleibt. Bridge vermittelte Volker Mackert, Interim Geschäftsführer für mittelständische Produktionsbetriebe in Deutschland und Osteuropa.

Die Besetzung. Mackert ordnete gemeinsam mit den Gesellschafterinnen die Strukturen neu und legte einen Rahmen für die strategische Planung an. Er begleitete den Wissenstransfer im Generationswechsel, bewertete Investitionen nach Chance und Risiko, führte ein ERP-System ein und setzte über eine Einkaufsanalyse neue Beschaffungsprozesse auf. Kennzahlen zeigten, wo Ausschuss entsteht.

Das Ergebnis. Umsatz und Betriebsergebnis stiegen, die Beschaffungskosten sanken, die Ausschussrate ging zurück. Nach drei Monaten übernahm das Unternehmen Volker Mackert fest.

„Wir schätzen die strukturierte Herangehensweise von Herrn Mackert: So konnten Lösungen vorausschauend, rechtzeitig und tragfähig erarbeitet werden. Wir gehen Konfliktpotenzialen aus dem Weg und führen das Unternehmen gemeinsam in die Zukunft." Heidrun Dietl, Geschäftsführerin, Dietl Feinmechanik.

PROFIL DES INTERIM MANAGERS

Volker Mackert

Interim Geschäftsführer · Produktion im Mittelstand

  • Kaufmann für den Mittelstand mit technischem Hintergrund

  • Mittelständische Produktionsbetriebe in Deutschland und Osteuropa

  • Branchen: Messtechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Montage, Druck, EMS-Fertigung

  • Interim Geschäftsführer, Interim CFO, Interim CRO, Interim SAP-Projektleiter, Produktionsplaner

  • Sanierungskonzepte und deren Umsetzung, Mergers & Acquisitions, Firmenverlagerungen

  • Aufbau integrierter Controllingsysteme, Kostensenkung, Wertanalyseprojekte

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