CASE STUDY · DRONCO
CFO besetzt.
Reporting und ERP aufgesetzt.
Mandat wurde Festanstellung.
Dronco meldete trotz guter Auftragslage Insolvenz an. Die Beteiligungsgesellschaft CMP übernahm den Geschäftsbetrieb, der bisherige CFO hatte das Unternehmen verlassen.
Mandat im Überblick
-
Unternehmen
Dronco
-
Branche
Werkzeugbau
-
Aufgabe
Interim CFO
-
Einsatzdauer
2 Monate, im Anschluss daran Festanstellung
-
Interim Manager
Manfred Eisenberger
Mandat als Dokument
Diese Referenz als PDF.
PDF, 772 KB
ERGEBNIS
Was dabei herauskam.
- 2 Mon.
- Mandatsdauer, danach Festanstellung
- 0 Tage
- Einarbeitungszeit
- 2
- Abschlüsse termingerecht (Budget, Jahresabschluss)
Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.
DAS MANDAT
Der CFO war nach der Insolvenzanmeldung weg.
CMP, eine Berliner Beteiligungsgesellschaft, hatte den Geschäftsbetrieb aus der Insolvenz übernommen und führte das Unternehmen mit über 300 Mitarbeitern weiter. Die Finanzführung musste ohne Übergabe sofort tragen: Der bisherige CFO war ausgeschieden, Reporting und Abschlüsse liefen weiter, parallel stand die Einführung eines neuen ERP-Systems an.
Der Auftrag. Kein Konzept, sondern jemand, der ab Tag eins die Zahlen verantwortet und zugleich das Systemprojekt steuert. CMP wandte sich an Bridge.
Die Besetzung. Vermittelt wurde Manfred Eisenberger, Interim CFO mit Schwerpunkt Finanzen und Controlling und mehrfacher Erfahrung in ERP-Einführungen. Er sicherte das laufende Reporting und die Abschlüsse, führte den Budgetierungsprozess fort und richtete ein neues Monatsreporting ein. Die ERP-Einführung steuerte er als Projekt bis zur Umsetzung.
Das Ergebnis. Budget und Jahresabschluss lagen termingerecht vor, das Monatsreporting stand, das ERP-System war eingeführt. Aus der Überbrückung wurde eine feste Besetzung: Manfred Eisenberger übernahm die Position im Anschluss dauerhaft.
„Ich schätze die ruhige und besonnene Art von Herrn Eisenberger sehr." Kai Brandes, Geschäftsführender Gesellschafter, CMP GmbH.
PROFIL DES INTERIM MANAGERS
Manfred Eisenberger
Interim CFO · Finanzen und Controlling
-
Interim CFO mit Erfahrung als Unternehmer
-
Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal, IT, Facility Management und Vertragsrecht
-
Strategische Ausrichtung der Geschäftsaktivitäten, Strukturierung und Neuausrichtung der kaufmännischen Disziplinen
-
Projektmanagement bei ERP-Einführungen
IHR NÄCHSTER SCHRITT
Sie haben eine ähnliche Situation?
Erste Profile in 72 Stunden. Erst verstehen, dann besetzen.