CASE STUDY · GEIS SOLUTIONS
Standortleitung besetzt.
Anlaufphase gesteuert.
Festübernahme nach drei Monaten.
In Tschechien lief ein Distributionszentrum mit 150 Mitarbeitern pro Schicht an an, die Standortleitung fehlte.
Mandat im Überblick
-
Unternehmen
Geis Solutions
-
Branche
Logistik
-
Aufgabe
Standortleitung
-
Einsatzdauer
3 Monate + Festübernahme
-
Interim Manager
René Niklas
Mandat als Dokument
Diese Referenz als PDF.
PDF, 704 KB
ERGEBNIS
Was dabei herauskam.
- 3 Mon.
- Mandat, dann Festübernahme
- 150
- Mitarbeiter pro Schicht geführt
- 0 Tage
- Anlaufzeit
Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.
DAS MANDAT
Ein Distributionszentrum ohne Leitung.
Geis Solutions fuhr in Tschechien ein Distributionszentrum hoch. Der Betrieb lief bereits an, ein großer Teil der Belegschaft war frisch eingestellt, eine feste Standortleitung fehlte noch.
Der Auftrag. Ein Manager, der ab Tag eins den Standort führt und die Sprache der Belegschaft spricht. Zwischen den neuen Mitarbeitern durfte keine Information verloren gehen.
Die Besetzung. Bridge vermittelte René Niklas, Logistikmanager mit Lebensmittelpunkt in Tschechien und Praxis in der Kontraktlogistik Osteuropas. Er arbeitete die offenen Personalthemen ab, von der Beschaffung über die Einarbeitung bis zur Schulung, und richtete Strukturen und Prozesse für den laufenden Betrieb ein. Die Anlaufphase des Lagers steuerte er samt der monatlichen Verbesserungen.
Das Ergebnis. Der Standort lief ohne Anlaufzeit, die Belegschaft war eingearbeitet, die Prozesse standen. Aus der Überbrückung wurde eine feste Besetzung: René Niklas übernahm die Leitung im Anschluss dauerhaft.
„Die entscheidenden Vorteile des Interim Managers waren: sofortiger Einsatz, Sprachkenntnisse in Tschechisch und Erfahrungen in der Logistik." Michael Schertl, Bereichsleiter Logistik, Geis Solutions.
PROFIL DES INTERIM MANAGERS
René Niklas
Logistikmanager · Kontraktlogistik in Osteuropa
-
Logistikmanager für den Mittelstand
-
Kontrakt-, Transport- und Lagerlogistik
-
Standort- und Strategieentwicklung, Personalmanagement, Prozessoptimierung
-
Lean- und KVP-Tools, Aufbau von Reportingstrukturen, Einführung von KPIs
-
Deutscher mit Osteuropa-Erfahrung und Lebensmittelpunkt in Tschechien
-
Kontraktlogistik und Spedition für FMCG, Automotivezulieferer, Textil, Holz
MEHR DAZU
Passend zu dieser Referenz
IHR NÄCHSTER SCHRITT
Sie haben eine ähnliche Situation?
Erste Profile in 72 Stunden. Erst verstehen, dann besetzen.