CASE STUDY · KUNSTSTOFF

Einkaufsleitung besetzt.
Kosten gesenkt.
Rund 5 Prozent Einsparung.

Nach der Übernahme durch einen Systemlieferanten wurde der Betrieb neu organisiert. Der Einkauf blieb als Letztes offen, die Leitung war neu zu besetzen.

Interim Manager Einkauf zur Kostensenkung bei Kunststoffspritzgießerei

Mandat im Überblick

  • Unternehmen

    Kunststoffspritzgießerei (anonymisiert)

  • Branche

    Kunststoff

  • Aufgabe

    Einkaufsleitung

  • Einsatzdauer

    4 Monate

  • Interim Manager

    Dr. Armin Leppert

Mandat als Dokument

Diese Referenz als PDF.

PDF, 758 KB

ERGEBNIS

Was dabei herauskam.

4 Mon.
Mandatsdauer
ca. 5 %
Einsparung im beeinflussbaren Einkaufsvolumen
160
Mitarbeiter im Unternehmen

Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.

DAS MANDAT

Die Einkaufsleitung war vakant.

Ein Systemlieferant hatte den Kunststoffspritzgießer übernommen und den Betrieb neu organisiert. Die Umstellung hatte die Produktion erreicht, der Einkauf blieb als Letztes offen und war ohne Leitung.

Der Auftrag. Eine Einkaufsleitung, die den Bereich übernimmt und die Kosten im beeinflussbaren Volumen senkt.

Die Besetzung. Bridge vermittelte Dr. Armin Leppert, Interim Manager für Einkauf und Supply Chain Management, erfahren im Lieferantenmanagement in Europa, Asien und den USA. Er leitete den Einkauf, steuerte die Beschaffung und senkte die Kosten im beeinflussbaren Einkaufsvolumen.

Das Ergebnis. Der Einkauf war neu geführt, die Kosten gesenkt, das Mandat abgeschlossen.

„Herr Dr. Leppert erwirtschaftete sehr beeindruckende Ergebnisse für unser Unternehmen. Wir haben ihn als Manager mit unternehmerischem Pioniergeist und einer raschen Erfassung auch komplexer Arbeitsabläufe kennengelernt." Der Geschäftsführer des Unternehmens.

PROFIL DES INTERIM MANAGERS

Dr. Armin Leppert

Interim Manager Einkauf · Supply Chain Management

  • Interim Manager Einkauf und Supply Chain Management

  • Aufbau, Ablauf und Führung im Supply Chain Management, Schwerpunkt internationaler strategischer Einkauf

  • Interkulturelle Erfahrung im Lieferantenmanagement und in der Personalführung in Europa, Asien und den USA

  • Interdisziplinäre Führungsverantwortung in Matrix- und Linienorganisationen

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