CASE STUDY · NEOPOST
Projektleitung besetzt.
Business Case erarbeitet.
Freigabe durch den Konzern.
Der Unternehmensbereich Logistiklösungen wollte ein Versandportal neben dem Kerngeschäft aufbauen. Für den Business Case fehlten die internen Ressourcen.
Mandat im Überblick
-
Unternehmen
Neopost
-
Branche
Postbearbeitung
-
Aufgabe
Projektleitung
-
Einsatzdauer
7 Monate
-
Interim Manager
Tilmann Laurence Gabriel
Mandat als Dokument
Diese Referenz als PDF.
PDF, 569 KB
ERGEBNIS
Was dabei herauskam.
- 7 Mon.
- Mandatsdauer
- 1
- Business Case, vorstandsreif
- Freigabe
- durch den Konzernvorstand
Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.
DAS MANDAT
Dem Innovationszirkel fehlten die Ressourcen.
Neopost bearbeitet Post und Pakete, 5.500 Mitarbeiter, über 50.000 Kunden in Deutschland und Österreich, Teil des Konzerns Neopost S.A. Der Bereich Logistiklösungen wollte neben dem Kerngeschäft ein Versandportal für Pakete, Sperrgut und Paletten aufbauen. Für den Business Case fehlten intern die Ressourcen.
Der Auftrag. Eine Projektleitung, die den Business Case erarbeitet und die Beteiligten über die Bereichsgrenzen hinweg einbindet.
Die Besetzung. Bridge besetzte die Projektleitung mit einem Interim Manager. Er übernahm die Technical Due Diligence, entwickelte den Business Case und bereitete die Entscheidungsvorlage für die Führungsebene auf. Über die Bereiche hinweg holte er die Beteiligten zusammen.
Das Ergebnis. Die Vorlage überzeugte den Konzernvorstand, das Versandportal ging in die Umsetzung.
„Es ist der Verdienst des Interim Managers, den Business Case für unsere neue Idee so überzeugend dargestellt zu haben, dass der Konzern grünes Licht für die Umsetzung gegeben hat." Bettina Müller, Managerin Strategische Allianzen und Business Development, Neopost GmbH & Co. KG.
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