CASE STUDY · NEUROTH
IT-Leitung besetzt.
IT-Abteilung neu aufgestellt.
Die ERP-Umstellung von Microsoft Navision auf Microsoft Dynamics AX geriet ins Stocken, das Projekt wurde gestoppt. Die IT-Leitung deckte die Anforderungen nicht ab.
Mandat im Überblick
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Unternehmen
Neuroth
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Branche
Hörakustik
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Aufgabe
Interim CIO
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Einsatzdauer
18 Monate
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Interim Manager
Philipp Peters
Mandat als Dokument
Diese Referenz als PDF.
PDF, 714 KB
ERGEBNIS
Was dabei herauskam.
- 18 Mon.
- Mandatsdauer
- 1
- IT-Strategie entwickelt und umgesetzt
- 1.200
- Mitarbeiter in der Organisation
Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.
DAS MANDAT
Das ERP-Projekt stand still.
Neuroth ist in der Hörakustik tätig. Die ERP-Umstellung von Microsoft Navision auf Microsoft Dynamics AX war ins Stocken geraten und gestoppt worden, die vorhandene IT-Leitung deckte die Anforderungen nicht ab. Es bestand strategisch und personell Handlungsbedarf.
Der Auftrag. Eine IT-Führung, die das gestoppte Projekt wieder aufsetzt und die Abteilung strategisch wie strukturell neu ordnet.
Die Besetzung. Bridge vermittelte Philipp Peters, Interim CIO und ERP-Experte, seit über 20 Jahren in IT-Projekten unterschiedlicher Größenordnung. Er arbeitete eine IT-Strategie aus und setzte sie um, führte die IT-Abteilung fachlich und persönlich und steuerte das IT-Projekt-Controlling.
Das Ergebnis. Das IT-Budget sank durch gezielte Einsparungen, ein Rechenzentrumsprojekt lief parallel durch. Die IT-Abteilung stand strukturell und personell neu.
„Herr Peters hat die richtigen Maßnahmen ergriffen, um unsere IT-Abteilung strategisch und strukturell neuzuordnen. Das Ergebnis war eine maßgebliche Effizienzsteigerung." Lukas Schinko, CEO, Neuroth AG.
PROFIL DES INTERIM MANAGERS
Philipp Peters
Interim CIO · ERP und IT-Strategie
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Interim CIO und ERP-Experte
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Leitet seit über 20 Jahren IT-Projekte in unterschiedlichen Branchen und Größenordnungen
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Kennt die Schwachstellen bei Konsolidierung, Optimierung, Integration und Harmonisierung von Prozessen
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Führung kleiner und größerer Teams
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