CASE STUDY · POWERBAR
Werkleitung besetzt.
Positives Umfeld geschaffen.
Produktivität plus 30 %.
Der Werkleiter des Standorts Voerde wechselte nach dem Verkauf des Unternehmens nicht mit. 115 Mitarbeiter produzierten weiter, die Warenverfügbarkeit hing an der Nachbesetzung.
Mandat im Überblick
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Unternehmen
PowerBar Europe
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Branche
Konsumgüter
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Aufgabe
Werkleitung
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Einsatzdauer
7 Monate
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Interim Manager
Michael Hinz
Mandat als Dokument
Diese Referenz als PDF.
PDF, 1012 KB
ERGEBNIS
Was dabei herauskam.
- 30 Min.
- Telefoninterview bis zur Entscheidung
- 7 Mon.
- Mandatsdauer
- Faktor 3
- Kosten-Nutzen-Verhältnis laut Kunde
Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.
DAS MANDAT
Werkleitung vakant nach dem Verkauf.
Der Standort Voerde produziert Riegel für den europäischen Markt. Nach dem Verkauf des Unternehmens ging die Werkleitung nicht mit über, und die Warenverfügbarkeit hing an der schnellen Nachbesetzung. Die Geschäftsführung setzte voraus, dass die Führung aus der Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie kommt.
Der Auftrag. Eine Werkleitung, die den laufenden Betrieb sichert und die Produktion zugleich voranbringt.
Die Besetzung. Bridge vermittelte Michael Hinz, Lebensmittelingenieur mit Werkleitungsverantwortung. Er ordnete die Prozesse in der Logistik und weiteren Bereichen neu, stützte das Qualitätswesen und coachte die Mitarbeiter vor Ort.
Das Ergebnis. Die Warenverfügbarkeit blieb gesichert, die Produktion lief stabiler. Hinz nahm sich auch Themen an, die außerhalb seines Auftrags lagen.
„Der Einsatz von Herrn Hinz war für unser Unternehmen ein voller Erfolg. Er setzte sich auch mit Themen und Problemen auseinander, die unbequem waren und nicht unmittelbar in seinen Verantwortungsbereich fielen, deren Lösung jedoch wichtig und nachhaltig für PowerBar war.“ Stefan Geisenberger, Managing Director (COO/CFO), PowerBar Europe GmbH.
PROFIL DES INTERIM MANAGERS
Michael Hinz
Werkleiter · Lebensmittelindustrie
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Leitung von Produktion und Technik, Werkleitung im Konsumgüter-Sektor
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Operative Top-Management-Funktionen in der Lebensmittelindustrie
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Einsätze im nationalen und internationalen Umfeld
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Sanierungsberatung von Lebensmittelunternehmen, Coaching von Führungskräften
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Prozessoptimierung in der Logistik
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