CASE STUDY · WUPPERMANN

Werkleitung besetzt.
Abläufe optimiert.
Zielumsatz erreicht.

Der tschechische Standort Holýšov lief unrund, die Werkleitung betreute die Produktion nicht ausreichend. Bridge besetzte die Vakanz mit einem Werkleiter für Schweißautomatisierung.

Interim Werkleiter für Wuppermann Systemtechnik in Tschechien

Mandat im Überblick

  • Unternehmen

    Wuppermann Kovotechnika

  • Branche

    Blech- und Stahlverarbeitung

  • Aufgabe

    Schweißbaugruppen aus Stahl

  • Einsatzdauer

    7 Monate

  • Interim Manager

    Thomas Herrmann

Mandat als Dokument

Diese Referenz als PDF.

PDF, 697 KB

PDF herunterladen

ERGEBNIS

Was dabei herauskam.

330 T€
Zielumsatz pro Monat
7 Mon.
Mandatsdauer

Daten aus dem Mandat. Geprüft, nicht geschätzt.

DAS MANDAT

Ein Werk, das unrund lief.

Die Wuppermann Kovotechnika in Holýšov bei Pilsen ist seit 2000 der erste Produktionsstandort der Gruppe in Osteuropa. Das Werk mit rund 190 Mitarbeitern beliefert den osteuropäischen Markt und drei weitere Standorte in Deutschland und Österreich.

Der Auftrag. Gefragt war operative Führung mit technischem Fundament: jemand, der Produktion und Logistik verantwortet und die Fertigung mit Schweißautomatisierung im Griff hat.

Die Besetzung. Bridge vermittelte Thomas Herrmann, Technik-Generalist mit Wissen in Schweißautomatisierung und Schweißverfahren. Er übernahm Produktion und Logistik, ordnete Arbeitsvorbereitung, Fertigungsorganisation, Instandhaltung und Qualitätssicherung neu, beseitigte Prozessmängel und nahm die Mannschaft mit.

Das Ergebnis. Die Produktionsabläufe waren neu geordnet, die Fertigung lief planbar. Der Standort arbeitete nach dem Mandat verlässlicher als zuvor.

„Herr Herrmann ist ein Vollblut-Praktiker, ein ‚Macher‘ und Kümmerer, der sich mit den Belangen der Mitarbeiter auseinandersetzt und auch sehr schnell im Team akzeptiert war.“ Ingo Laumann, Geschäftsführer, Wuppermann Systemtechnik GmbH.

PROFIL DES INTERIM MANAGERS

Thomas Herrmann

Werkleiter · Technik-Generalist

  • International versierter Technik-Generalist als Bereichs- und Werkleiter, Operation und Plant Manager

  • Automotive und Zulieferindustrie, Logistik, Wehrtechnik, Modulfertigung

  • Komplexe Produktionsabläufe mit Schweißautomatisierung und Schweißverfahren

  • Qualitäts-, Reklamations- und Change Management

  • Produktionsabläufe optimieren, Kosten senken, Mitarbeiter führen

MEHR DAZU

Passend zu dieser Referenz

Transformation Alle Referenzen

IHR NÄCHSTER SCHRITT

Sie haben eine ähnliche Situation?

Erste Profile in 72 Stunden. Erst verstehen, dann besetzen.

Erstgespräch vereinbaren Zurück zur Übersicht