Controlling besetzt.
Kostenrechnung im SAP aufgebaut.
Kalkulation auf Kostenbasis.

ZSO Zerspanungs- und Systemtechnik hatte 2019 SAP S4/HANA eingeführt. Die Software lief, doch das Wissen, wie die Controlling-Module ineinandergreifen, fehlte im Haus. Die Migration aus dem Altsystem hatte zudem Fehler hinterlassen, die intern niemand auflöste.

Der Auftrag. Gebraucht wurde kein Software-Support, sondern ein Controller, der die Zahlenbasis im SAP von Grund auf ordnet und das Team in die neuen Abläufe einarbeitet.

Die Besetzung. Bridge vermittelte Edwin Brinkmann, Controller und Kaufmännischer Leiter für den Mittelstand mit Schwerpunkt ERP-Einführung. Er baute die Kostenstellen und die Kostenarten-Kostenstellen-Rechnung im SAP auf, richtete den Betriebsabrechnungsbogen ein und erstellte die Deckungsbeitragsrechnung mit SAP COPA. Die Prozesse im Tagesgeschäft und die Bestandsbewertung ordnete er neu und schulte alle Beteiligten.

Das Ergebnis. Nach vier Monaten lief die Deckungsbeitragsrechnung im SAP, die Angebote kalkuliert ZSO seitdem auf Ist-Kosten. Das Wissen blieb im Haus, weil der Interim Controller das Team eingearbeitet hatte.

„Das, was Herr Brinkmann eingerichtet und umgesetzt hat, ist bei uns nun nachhaltig täglich anwendbar. Wir sind in der Lage, exakt zu ermitteln, mit welchen Produkten wir Geld verdienen oder verlieren.“ Dr. Carsten Binder, Geschäftsführer, ZSO Zerspanungs- und Systemtechnik.